III Всероссийская премия
«Оргздрав: лидеры отрасли»

Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению лучших кейсов и награждению лидеров в сфере организации здравоохранения в регионах РФ

Оргкомитет III Всероссийской Премии «Оргздрав. Лидеры отрасли» сообщает предварительные результаты по итогам двух этапов отбора лучших управленческих проектов.

Смотреть финалистов

Описание премии

Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению организационно-управленческих проектов на уровне отделения, медицинской организации или целого региона. Почти 200 эффективных решений со всей страны прошли экспертный отбор в шести номинациях и одобрены для масштабирования.

Премия представляет собой конкурс управленческих кейсов по актуальным проблемам современного здравоохранения. Кейсметод был разработан в Гарвардском университете и широко применяется в обучении и практике управления во всем мире. Уникальность методики в том, что управленцы описывают практические результаты своей работы на пути преодоления вызовов

ТОП-кейсы

Эффективные решения со всей страны

6 номинаций

Достижения в сфере управления здравоохранением

Победители

Будут объявлены на конгрессе «Оргздрав-2024»

Призовой фонд премии

В номинациях награждаются финалисты, занявшие первые три места по итогам отборочных этапов. Каждый финалист получает в качестве приза библиотеку лучших изданий и серий издательства «Гэотар-Медиа». Статуэткой «Лидер отрасли» награждаются победители (1 место в каждой номинации).

Номинации

Системные решения в здравоохранении

Новые и проверенные подходы к охране здоровья населения 

Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты

Работающие примеры ИТ решений, принесших конкретные результаты

Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов

Проекты по внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества, формированию культуры по обеспечению безопасности пациентов

Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения

Наставники, лидеры, новаторы, старейшины отрасли – рассказы о людях, беззаветно служащих отрасли

Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли

Медицинские блоги и каналы, информационные ресурсы, благотворительные фонды, общественно значимые социальные инициативы

Медицинская сестра: эффективные решения

Организационные модели для улучшения показателей эффективности работы сестринской службы

Финалисты премии

Системные решения в здравоохранении

1 место
12636
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Свердловской области

Начиная с 2019 года в Свердловской области реализована и развивается уникальная для страны система тарификации молекулярно-генетических исследований для диагностики онкологических и онкогематологических заболевания и выбора оптимальной тактики их лечения.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
2 место
5768
Государственное Бюджетное Учреждение Здравоохранения Тюменской области «Областная больница № 3» (г. Тобольск)

Организация работы кабинета раннего выявления заболеваний в стационаре. Кабинет создан для прохождения диспансеризации взрослого населения госпитализированных в стационар.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
3 место
387
ООО "ЕК МЕНЕДЖМЕНТ"

В настоящем проекте реализован опыт практического системного применения новых телемедицинских технологий для совершенствования оказания медицинской помощи оперативной группой врачей анестезиологов-реаниматологов в период пандемии COVID-19.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении

Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты

1 место
1557
ОГБУЗ "ИРКУТСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА"

Те проблемы, с которыми мы столкнулись при внедрении ЕЦП - не уникальны. С этими трудностями сталкивается большинство медицинских организаций при внедрении новых цифровых технологий. Мы смогли достичь результатов, несмотря на сложную организационную структуру.

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
2 место
205
ГКУ МО "ЦВИ МЗ МО"

Голосовой ввод – распознавание и синтез речи при помощи элемента искусственного интеллекта. Автоматизация процесса преобразования голосовой речи врача в текст при заполнении медицинской документации в государственной информационной системе «Единая медицинская информационно-аналитическая система МО"

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
3 место
6029
ФГБОУ ВО ВОЛГГМУ МИНЗДРАВА РОССИИ

Авторами разработаны и внедрены в региональную информационную систему в сфере здравоохранения 370 протоколов на основе клинических рекомендаций по 24 профилям оказания медицинской помощи, большинство из которых имеет обязательный правовой статус. Проект реализован в семь этапов.

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
3 место
141
ГКУ МО "ЦВИ МЗ МО"

Электронные медицинские справки — практика по переводу услуг по предоставлению 9 медицинских справок в электронный формат, доступных для получения через Региональный портал государственных услуг Московской области.

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты

Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов

1 место
206
ГКУ МО "ЦВИ МЗ МО"

- реализация проектов в сфере охраны здоровья жителей Подмосковья - основной проектный офис Министерства здравоохранения Московской области, единый аналитический центр подготовки и принятия решений в рамках национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография»

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
2 место
5042
ФГБОУ ВО ВГМУ ИМ. Н. Н. БУРДЕНКО МИНЗДРАВА РОССИИ. БУЗ ВО «Воронежский областной клинический онкологический диспансер».

Проект направлен на создание программы обеспечения и контроля качества лучевой терапии, в части высокомощностной брахитерапии, охватывающей все аспекты, с целью уменьшения всех возможных источников неопределенности в онкологическом диспансере.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
3 место
4053
ФГАОУ ВО Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)

Сотрудники Сеченовского Университета и ВГМУ им. Н.Н. Бурденко разработали и реализовали образовательный проект по эффективному освоению руководителями медицинских организаций и преподавателями вуза методики проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
3 место
45
ГБУЗ ЛО "ЛОМОНОСОВСКАЯ МБ"

Ответственное отношение к своему репродуктивному здоровью формируется с подросткового возраста в благоприятных условиях семьи, доступности специализированной помощи. Отсутствие доступности специализированной помощи подросткам ставит непростую задачу для медиков первичного звена сельских территорий.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов

Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения

1 место
7871
ГАУЗ ТО "ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №12"

Реализовано более 40 проектов. Объединение людей в эффективные команды, повышая мотивацию персонала, приверженность к лечению населения, неумолимо ведет к повышению доступности и качества медицинской помощи населения страны. Внедрение новаторских идей обеспечивает современность и актуальность.

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
2 место
4004
ГБУЗ АО ДГП №4

Наглядно представлены возможности сочетания высокого профессионализма клинициста, ученого, педагога высшей школы, опинион-лидера, д.м.н., профессора, врача-педиатра, организатора здравоохранения Сагитовой Гульнары Рафиковны, посвятившей более трети века (33 года) на благо педиатрии.

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
3 место
2236
Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Тюменской области «Областная клиническая психиатрическая больница»

Профессиональный путь Родяшина Евгения Владимировича, личные достижения, вклад в развитие ГБУЗ ТО «ОКПБ» и психиатрическую службу Тюменской области

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
3 место
425
КГБУЗ "Владивостокская поликлиника №3"

Анжела Асылбековна Кабиева своей миссией считает продвижение превентивной медицины: «предупредить заболевание намного легче и дешевле, чем его лечить, поэтому надо дать людям все необходимые знания и возможности для того, чтобы они сами сохраняли свое здоровье». И она успешно воплощает ее в жизнь.

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения

Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли

1 место
15669
"РЖД-Медицина" ЦДЗ

2023 год в ОАО «РЖД» был ознаменован Годом здоровья. Главной задачей стало разработка и проведение дополнительных мероприятий для укрепления здоровья и сохранения профессионального долголетия железнодорожников.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
2 место
918
ФГБУ "НМИЦ ОНКОЛОГИИ" МИНЗДРАВА РОССИИ

Наш проект о создании и развитии уникального сообщества ВКонтакте для заинтересованных и преданных своей профессии медицинских сестёр с целью их регулярного нативного просвещения, построения эффективной системы обмена опытом с коллегами. Всё это в удобном формате в привычной социальной сети.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
3 место
296
Санкт-Петербургский филиал ФГАУ "НМИЦ "МНТК "МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА" ИМ. АКАД. С.Н. ФЕДОРОВА" МИНЗДРАВА РОССИИ

Увеличение доступности квалифицированной специализированной офтальмологической медицинской помощи для социально незащищенных и нуждающихся категорий граждан с целью повысить качество жизни данных пациентов.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
3 место
4602
Сообщество "Биологи КДЛ"

ТГ-сообщество медицинских работников с высшим немедицинским образованием, работающих в КДЛ, возникло как острая реакция на социальную несправедливость. За 11 месяцев стало самым крупным медицинским сообществом с обратной связью, которое занимается правовой и профподдержкой работников лабораторий

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли

Этапы отбора

Прием заявок

С 10 ноября 2023 г. по 20 марта 2024 г.

Прием заявок проходит на сайте до 20 марта 2024 г. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения

Онлайн-голосование

С 25 марта по 10 апреля 2024 г.

Открытое голосование проходит на сайте. Финалисты второго этапа определяются максимальным числом голосов за опубликованный кейс. Поддерживайте участников, голосуйте за интересные решения!

Экспертный отбор

С 25 апреля по 10 мая 2024 г.

Отбор лучших кейсов проводится Экспертным советом по соответствию критериям оценки из числа финалистов второго этапа

Подведение итогов и награждение

10 июня 2024 г.

Смотреть кейсы прошлых лет

Критерии оценки

Работы оценивались с учетом следующих критериев

Общественная значимость проекта
Достигнутый результат
Масштабируемость проекта
Оригинальные креативные решения
Технологические решения
Экономический результат
Инновационность проекта
Новизна и уникальность

Преимущества для участников

Продвижение бренда медицинской организации

Премия будет широко освещаться в отраслевых и общественных СМИ. Участие в Премии - продвижение бренда медицинской организации.

Мотивация сотрудников – членов команды

Совместная работа над проектом сплотит коллектив и будет мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.

Признание в профессиональной среде

Участие в Премии - шанс заявить о себе, стать примером для других и продемонстрировать собственные достижения.

Доклад на конгрессе «Оргздрав-2023»

У участников будет возможность выступить с докладом на конференции «Оргздрав-2023» в случае прохождения отбора Оргкомитетом.

Смотреть запись Смотреть кейсы