IV Всероссийская премия
«Оргздрав: лидеры отрасли»

Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению лучших кейсов и награждению лидеров в сфере организации здравоохранения в регионах РФ

Результаты 2го этапа голосования

Смотреть

Описание премии

Премия «Оргздрав. Лидеры отрасли» – ежегодный всероссийский конкурс по выявлению успешных организационно-управленческих проектов в здравоохранении, реализованных на уровне отделения, медицинской организации или целого региона. Для участия в Премии принимаются проекты в шести номинациях, далее они проходят три этапа отбора – модерацию, народное голосование, экспертный отбор. Финал Премии с награждением победителей проходит в рамках ежегодного конгресса «Оргздрав».

ТОП-кейсы

Свыше 250 эффективных решений прошло проверку и одобрено для масштабирования за годы проведения Премии

6 номинаций

Достижения в сфере управления здравоохранением

Победители

Будут объявлены на конгрессе «Оргздрав-2025»

Прошли в финал

В результате трехэтапного отбора кейсов – модерации, онлайн-голосования и экспертной оценки – определены 25 финалистов в пяти номинациях IV Всероссийской Премии «Оргздрав. Лидеры отрасли». Кто из них займет первое место, узнаем совсем скоро – 9 июня в рамках конгресса «Оргздрав-2025»

7425
Профессиональное Telegram-Сообщество "Биологи КДЛ"

Показана роль высококвалифицированного специалиста-практика в диверсификации знаний и повышении уровня квалификации участников крупного профессионального сообщества как значимый фактор повышения качества лабораторной диагностики страны

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
6296
ГБУЗ ТО "ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА №2"

Проект направлен на сокращение времени маршрута пациента с подозрением на остро возникшее нарушение мозгового кровообращения путем оптимизации принятия командных решений, использования цифровых технологий.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
4514
ФБУН ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора

В условиях реформирования здравоохранения и государственной санитарно-эпидемиологической службы является актуальным усовершенствование системы управления деятельностью медицинских организаций различного профиля в субъектах РФ на основе практического применения методов машинного обучения.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
4272
Министерство здравоохранения Воронежской области. БУЗ ВО «Воронежский областной научно-клинический онкологический центр». ФГБОУ ВО Воронежский государственный медицинский университет им. Н.Н. Бурденко МЗ РФ

Организация раннего выявления предраковой патологии и РШМ представляет собой важнейшую задачу современного здравоохранения. В условиях растущей заболеваемости и значительного влияния на репродуктивное здоровье женщин, необходимо уделять особое внимание данной проблеме.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
4190
ГБПОУ "СОМК"

Что же явилось основой нашего проект? Недостаточная активность проведения профилактической работы по формированию мотивации ЗОЖ у медицинских работников. Отсутствие единых стандартных подходов у педагогов и тренеров при проведении профилактической работы, в силу отсутствия знаний и мотивации.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
3379
АНМО "НЕФРОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"

Комплексный подход в организации помощи больным нефрологического профиля в рамках одного медицинского учреждения позволил снялть острую напряженность в крае по обеспечению пациентов нефрологического профиля амбулаторной, стационарной и диализной помощью.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
3150
ГБУЗ ТО "ОКБ №2"

Проект направлен на взаимодействия медицинских работников и учителей школ с целью расширения и обогащения базовых навыков первой помощи у последних, медицинские работники могут выступать в качестве наставников в сложных вопросах оказания первой помощи.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
2843
КГМА - филиал ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России

Проект реализуется при поддержке Раиса Татарстана и Минздрава республики по отбору кадрового резерва и развитие системы управления качеством и безопасностью медицинской помощи, от реактивной культуры к созидательной, от формального контроля к четкому пониманию.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
2715
ГБУЗ "Ленинградский областной перинатальный центр"

Преемственность клинической ответственности в медицине играет важную роль в обеспечении качественного лечения и ухода, а так же сохранение жизни матери и младенца после выписки из учреждения родовспоможения.

Подробнее
Медицинская сестра: эффективные решения
1759
ООО "РЕАСАНМЕД"

Л. К. Неустроев разрабатывает, внедряет и популяризирует инновационные методики реабилитации, которые высоко востребованы в условиях современной жизни и отвечают главным задачам социальной политики страны. Методики центра "РеаСанМед" доказали свою эффективность и могут быть масштабированы.

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
1675
ГАУЗ ОКБ№3

Изменения в организации работы приёмного отделения многопрофильного стационара позволили увеличить качество и доступность медицинской помощи, добиться уменьшения времени до постановки предварительного диагноза и начала профильного лечения, снижения показателей общей летальности.

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
1545
ФГБОУ ВО Казанский ГМУ Минздрава России

Фоат Ахметзянов, профессор, заведующий кафедрой онкологии, лучевой диагностики и лучевой терапии Казанского ГМУ, заслуженный врач России. Человек, посвятивший врачебной, научной и педагогической деятельности более 56 лет. Его считают отцом в профессии несколько поколений врачей онкологов.

Подробнее
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
1506
РКПБ-ПТЦ МЗ ДНР

На основе исследования современных вооруженных конфликтов, специфики СВО, изучения 2069 случаев госпитализаций участников СВО в РКПБ-ПТЦ МЗ ДНР на протяжении 2022 - 2024 гг., полученных нами данных о резилентности участников СВО разработана программа лечения и реабилитации.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
1341
ГАУЗ "Областная клиническая больница №3"

Централизация лабораторной службы с внедрением процессного подхода позволили повысить качество проведения лабораторных исследований и снизить финансовые затраты на службу

Подробнее
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
1040
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Свердловской области

В годовщину 80-летия Победы в Великой Отечественной Войне ТФОМС Свердловской области при поддержке Правительства региона реализует культурно-просветительский проект «Солдаты жизни», посвященный подвигу советских героев-медиков, а также их детей, внуков и правнуков, связавших свою жизнь с медициной

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
914
ГБУЗ МО МОНИКИ ИМ. М.Ф.ВЛАДИМИРСКОГО

использование цифрового сервиса для пациентов и врачей на основе И позволяет добиться лучшего контроля над заболеванием, снизить нагрузку на первичное звено здравоохранения, повысить комплаентность и удовлетворенность пациентов

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
892
ФГБОУ ВО «Приволжский исследовательский медицинский университет»

Доступность скрининга для населения через мобильные устройства с приложением "ПроРодинки". Снижение нагрузки на систему здравоохранения за счет предварительного анализа снимка и формирования рекомедации пользователю. Упрощение и ускорение процесса ранней диагностики меланомы, рака кожи

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
888
ГБУЗ НСО МИАЦ

Результаты реализации проекта по оптимизации работы терапевтического участка через внедрение самостоятельного сестринского приема.

Подробнее
Медицинская сестра: эффективные решения
819
ГБУЗ Республики Башкортостан Республиканская клиническая психиатрическая больница

Центр ментального здоровья в Башкортостане проводит комплексную диагностику и лечение расстройств аутистического спектра. С момента открытия года было обследовано 2425 пациентов, из которых у 1818 подтвержден диагноз РАС. Центр предоставляет индивидуальные программы абилитации и реабилитации.

Подробнее
Системные решения в здравоохранении
759
ФГБУ "НМИЦ ГЕМАТОЛОГИИ" МИНЗДРАВА РОССИИ

Участники проекта — пациенты, которые прошли через онкологическое заболевание крови и вернулись к нормальной жизни. Их истории – способ поддержать тех, кто борется с болезнью, рассказать широкой аудитории об онкологических заболеваниях крови, новых методах лечения, о донорстве крови и костного мозга

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
529
Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Сургутская городская клиническая станция скорой медицинской помощи"

Цифровая трансформация взаимодействия медицинских организаций — практика по организации электронного взаимодействия станций (отделений) скорой медицинской помощи и стационарных медицинских организаций при осуществлении медицинской эвакуации/госпитализации пациентов.

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
301
КВМТ им. Н. И. Пирогова СПбГУ

Комплексное дистанционное сопровождение пациентов после мастэктомии средним медицинским персоналом, дополняющее основное медицинское лечение, а также информационная и психологическая поддержка. В основе дистанционного ведения пациентов лежит принцип индивидуального подхода.

Подробнее
Медицинская сестра: эффективные решения
162
ГАУЗ "ДРКБ МЗ РТ"

В условиях увеличения количества оперативных вмешательств, а также с целью оптимизации записи на операции создана автоматизированная электронная система, которая позволяет вести пациента от момента записи на оперативное лечение и до момента окончания операции.

Подробнее
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
27
ООО "Медицина профессионалов"

Создание инструмента отработки навыков первой помощи и поведения в различных ситуациях для населения. Предлагаем использовать интерактивные сценарии в браузере (компьютер/смартфон) с элементами геймификации и видеоролики по соответствующим темам. 2 канала информации дополняют друг друга.

Подробнее
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли

Номинации

Системные решения в здравоохранении

Новые и проверенные подходы к охране здоровья населения 

Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты

Работающие примеры ИТ решений, принесших конкретные результаты

Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов

Проекты по внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества, формированию культуры по обеспечению безопасности пациентов

Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения

Наставники, лидеры, новаторы, старейшины отрасли – рассказы о людях, беззаветно служащих отрасли

Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли

Медицинские блоги и каналы, информационные ресурсы, благотворительные фонды, общественно-значимые социальные инициативы

Медицинская сестра: эффективные решения

Организационные модели для улучшения показателей эффективности работы сестринской службы

Этапы отбора

Прием заявок

С 20 ноября 2024 г. по 5 марта 2025 г.

Прием заявок проходит на сайте до 5 марта 2025 г. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения

Онлайн-голосование

С 10 марта по 31 марта 2025 г.

Открытое голосование проходит на сайте. Финалисты второго этапа определяются максимальным числом голосов за опубликованный кейс. Поддерживайте участников, голосуйте за интересные решения!

Экспертный отбор

С 10 апреля по 10 мая 2025 г.

Отбор лучших кейсов проводится Экспертным советом по соответствию критериям оценки из числа финалистов второго этапа

Подведение итогов – июнь 2025 г.

в рамках конгресса «Оргздрав-2025»

Критерии оценки

Работы оцениваются с учетом следующих критериев

Общественная значимость проекта
Достигнутый результат
Масштабируемость проекта
Оригинальные креативные решения
Технологические решения
Экономический результат
Инновационность проекта
Новизна и уникальность

Преимущества для участников

Продвижение бренда медицинской организации

Премия будет широко освещаться в отраслевых и общественных СМИ. Участие в Премии - продвижение бренда медицинской организации.

Мотивация сотрудников – членов команды

Совместная работа над проектом сплотит коллектив и будет мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.

Признание в профессиональной среде

Участие в Премии - шанс заявить о себе, стать примером для других и продемонстрировать собственные достижения.

Доклад на конгрессе «Оргздрав-2025»

У участников будет возможность выступить с докладом на конференции «Оргздрав-2025» в случае прохождения отбора Оргкомитетом.

Призовой фонд премии

В номинациях награждаются финалисты, занявшие первые три места по итогам отборочных этапов. Каждый финалист получает в качестве приза библиотеку лучших изданий и серий издательства «Гэотар-Медиа». Статуэткой «Лидер отрасли» награждаются победители (1 место в каждой номинации).

Смотреть кейсы прошлых лет

Церемония награждения победителей
«Оргздрав-2024. Лидеры отрасли»

Смотреть кейсы