В ГБУЗ РКБ им. Г.Г. Куватова улучшили организацию внутреннего аудита, сократив сроки согласования документов на 80% и подготовку программ на 60%. Внедрение Telegram-бота и автоматизация отчетности повысили эффективность процесса.
IV Всероссийская премия
«Оргздрав: лидеры отрасли»
Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению лучших кейсов и награждению лидеров в сфере организации здравоохранения в регионах РФ
Онлайн-голосование с 10 по 31 марта 2025 г.
Описание премии
Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению организационно-управленческих проектов на уровне отделения, медицинской организации или целого региона. Почти 200 эффективных решений со всей страны прошли экспертный отбор в шести номинациях и одобрены для масштабирования.
Премия представляет собой конкурс управленческих кейсов по актуальным проблемам современного здравоохранения. Кейсметод был разработан в Гарвардском университете и широко применяется в обучении и практике управления во всем мире. Уникальность методики в том, что управленцы описывают практические результаты своей работы на пути преодоления вызовов
ТОП-кейсы
Эффективные решения со всей страны
6 номинаций
Достижения в сфере управления здравоохранением
Победители
Будут объявлены на конгрессе «Оргздрав-2025»
Кейсы участников
HemoTech AI - биомедтех стартап, совместный проект МФТИ, Сеченовского университета. В рамках проекта изобретена технология неинвазивного определения показателей гликемии на основе нейросетей. Разработка позволяет оптимизировать процесс сдачи крови в медицинской организации.
Проект направлен на развитие взаимодействия между образовательными и научными организациями по распространению лучших практик; совершенствование подготовки обучающихся, в том числе в ординатуре, магистратуре и аспирантуре, способствует развитию профессиональных компетенций НПР.
В условиях увеличения количества оперативных вмешательств, а также с целью оптимизации записи на операции создана автоматизированная электронная система, которая позволяет вести пациента от момента записи на оперативное лечение и до момента окончания операции.
Проект направлен на сокращение времени маршрута пациента с подозрением на остро возникшее нарушение мозгового кровообращения путем оптимизации принятия командных решений, использования цифровых технологий.
Позднякова Виктория Викторовна помимо основной трудовой деятельности участвует в реализации социального проекта как волонтер в реабилитационном центре для детей-инвалидов. Проект реализуется на безвозмездной основе для целевой аудитории и является очень востребованным.
Психологическое консультирования для родственников тяжелобольных пациентов – это важная и востребованная инициатива. Такие программы помогают улучшить качество жизни как самих пациентов, так и их близких, которые часто испытывают эмоциональное напряжение, стресс и чувство беспомощности.
Терапевтическое обучение больных сахарным диабетом (Школа для больных сахарны диабетом) - важная составляющая лечения заболевания. Миссия Школы - обучение больных методом самоконтроля, адаптации проводимого лечения к конкретным условиям жизни, профилактика острых и хронических осложнений заболевания
Номинации
Системные решения в здравоохранении
Новые и проверенные подходы к охране здоровья населения
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
Работающие примеры ИТ решений, принесших конкретные результаты
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
Проекты по внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества, формированию культуры по обеспечению безопасности пациентов
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
Наставники, лидеры, новаторы, старейшины отрасли – рассказы о людях, беззаветно служащих отрасли
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
Медицинские блоги и каналы, информационные ресурсы, благотворительные фонды, общественно-значимые социальные инициативы
Медицинская сестра: эффективные решения
Организационные модели для улучшения показателей эффективности работы сестринской службы
Этапы отбора
Прием заявок
С 20 ноября 2024 г. по 5 марта 2025 г.
Прием заявок проходит на сайте до 5 марта 2025 г. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения
Онлайн-голосование
С 10 марта по 31 марта 2025 г.
Открытое голосование проходит на сайте. Финалисты второго этапа определяются максимальным числом голосов за опубликованный кейс. Поддерживайте участников, голосуйте за интересные решения!
Экспертный отбор
С 10 апреля по 10 мая 2025 г.
Отбор лучших кейсов проводится Экспертным советом по соответствию критериям оценки из числа финалистов второго этапа
Подведение итогов – июнь 2025 г.
в рамках конгресса «Оргздрав-2025»
Критерии оценки
Работы оцениваются с учетом следующих критериев
Общественная значимость проекта
Достигнутый результат
Масштабируемость проекта
Оригинальные креативные решения
Технологические решения
Экономический результат
Инновационность проекта
Новизна и уникальность
Преимущества для участников
Мотивация сотрудников – членов команды
Совместная работа над проектом сплотит коллектив и будет мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.
Доклад на конгрессе «Оргздрав-2025»
У участников будет возможность выступить с докладом на конференции «Оргздрав-2025» в случае прохождения отбора Оргкомитетом.
Экспертный совет
Призовой фонд премии
В номинациях награждаются финалисты, занявшие первые три места по итогам отборочных этапов. Каждый финалист получает в качестве приза библиотеку лучших изданий и серий издательства «Гэотар-Медиа». Статуэткой «Лидер отрасли» награждаются победители (1 место в каждой номинации).
Смотреть кейсы прошлых лет
Церемония награждения победителей
«Оргздрав-2024. Лидеры отрасли»
Стать спонсором
Если вы хотите поддержать мероприятие и выступить в качестве спонсора, пожалуйста, заполните поля формы