Перед нами стоит важная задача – вовлечь семью в процесс ухода за недоношенными детьми. Это помогает снизить количество случаев некротического энтероколита, внутрибольничного инфицирования, уменьшить уровень смертности среди младенцев и инвалидности в дальнейшем.
IV Всероссийская премия
«Оргздрав: лидеры отрасли»
Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению лучших кейсов и награждению лидеров в сфере организации здравоохранения в регионах РФ
Результаты по итогам 1го этапа голосования
СмотретьОписание премии
Премия «Оргздрав. Лидеры отрасли» – ежегодный всероссийский конкурс по выявлению успешных организационно-управленческих проектов в здравоохранении, реализованных на уровне отделения, медицинской организации или целого региона. Для участия в Премии принимаются проекты в шести номинациях, далее они проходят три этапа отбора – модерацию, народное голосование, экспертный отбор. Финал Премии с награждением победителей проходит в рамках ежегодного конгресса «Оргздрав».
ТОП-кейсы
Свыше 250 эффективных решений прошло проверку и одобрено для масштабирования за годы проведения Премии
6 номинаций
Достижения в сфере управления здравоохранением
Победители
Будут объявлены на конгрессе «Оргздрав-2025»
Кейсы участников
Системное использование Qr-кодов в медицинской деятельности: повышение эффективности и производитель
Использование Qr-кодов уже очень плотно ворвалось в нашу жизнь. Платежная система построена с использованием этого инструмента: торговля, склад, маркетплейсы и тд. Но в медицине – пока его не совсем понимают, как комплексно его можно использовать. Зачем он нужен.
Заявленная тема объединяет национальные проекты 2025-2030гг. в сфере здравоохранения для достижения одной важной цели - сохранение и укрепление здоровья пациентов с болезнями сердечно-сосудистой системы
Сегодня трудно представить современный мир без средств мобильной связи, аккаунтов, мессенджеров. И в этом непростом мире живут люди разных поколений. Мы вынуждены соответствовать всем запросам. Наш проект направлен на стирание границ врач-пациент, врач-врач разных поколений. https://t.me/irbraion
Реализуется проект, предусматривающий массовое вовлечение населения для оказания ПП, внедрение дистанционного диспетчерского сопровождения. Для этого обучены 98 преподавателей ПП, более 3000 инструкторов ПП, навыкам ПП обучены более 180 тыс.жителей. На 20% упала летальность от острых состояний, травм
Проект направлен на развитие взаимодействия между образовательными и научными организациями по распространению лучших практик; совершенствование подготовки обучающихся, в том числе в ординатуре, магистратуре и аспирантуре, способствует развитию профессиональных компетенций НПР.
С 2023 года в ГБУЗ ТО «Перинатальный центр» (г.Тюмень), в рамках поддержки грудного вскармливания детей, реализован проект «Индивидуальный банк грудного молока». Это стало возможным с появлением новых санитарных правил и снятием ограничений на период пандемии COVID-19. Участники проекта: Руководит
Создание нового лечебного подразделения и управление им как пример высокоэффективной работы, основанной на опыте, лидерских качествах и верности профессии
Номинации
Системные решения в здравоохранении
Новые и проверенные подходы к охране здоровья населения
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
Работающие примеры ИТ решений, принесших конкретные результаты
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
Проекты по внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества, формированию культуры по обеспечению безопасности пациентов
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
Наставники, лидеры, новаторы, старейшины отрасли – рассказы о людях, беззаветно служащих отрасли
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
Медицинские блоги и каналы, информационные ресурсы, благотворительные фонды, общественно-значимые социальные инициативы
Медицинская сестра: эффективные решения
Организационные модели для улучшения показателей эффективности работы сестринской службы
Этапы отбора
Прием заявок
С 20 ноября 2024 г. по 5 марта 2025 г.
Прием заявок проходит на сайте до 5 марта 2025 г. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения
Онлайн-голосование
С 10 марта по 31 марта 2025 г.
Открытое голосование проходит на сайте. Финалисты второго этапа определяются максимальным числом голосов за опубликованный кейс. Поддерживайте участников, голосуйте за интересные решения!
Экспертный отбор
С 10 апреля по 10 мая 2025 г.
Отбор лучших кейсов проводится Экспертным советом по соответствию критериям оценки из числа финалистов второго этапа
Подведение итогов – июнь 2025 г.
в рамках конгресса «Оргздрав-2025»
Критерии оценки
Работы оцениваются с учетом следующих критериев
Общественная значимость проекта
Достигнутый результат
Масштабируемость проекта
Оригинальные креативные решения
Технологические решения
Экономический результат
Инновационность проекта
Новизна и уникальность
Преимущества для участников
Мотивация сотрудников – членов команды
Совместная работа над проектом сплотит коллектив и будет мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.
Доклад на конгрессе «Оргздрав-2025»
У участников будет возможность выступить с докладом на конференции «Оргздрав-2025» в случае прохождения отбора Оргкомитетом.
Экспертный совет
Призовой фонд премии
В номинациях награждаются финалисты, занявшие первые три места по итогам отборочных этапов. Каждый финалист получает в качестве приза библиотеку лучших изданий и серий издательства «Гэотар-Медиа». Статуэткой «Лидер отрасли» награждаются победители (1 место в каждой номинации).
Смотреть кейсы прошлых лет
Церемония награждения победителей
«Оргздрав-2024. Лидеры отрасли»
Стать спонсором
Если вы хотите поддержать мероприятие и выступить в качестве спонсора, пожалуйста, заполните поля формы