Проведено клиническое исследование ( с учетом нашего представление о механизме развития аритмий, он изложен статье) с целью оценки эффективности комплексного лечения пароксизмальной фибрилляции и трепетания предсердий в сравнении с монотерапией антиаритмическим препаратом IС класса – пропанормом.
IV Всероссийская премия
«Оргздрав: лидеры отрасли»
Ежегодный всероссийский конкурс по выявлению лучших кейсов и награждению лидеров в сфере организации здравоохранения в регионах РФ
Результаты по итогам 1го этапа голосования
СмотретьОписание премии
Премия «Оргздрав. Лидеры отрасли» – ежегодный всероссийский конкурс по выявлению успешных организационно-управленческих проектов в здравоохранении, реализованных на уровне отделения, медицинской организации или целого региона. Для участия в Премии принимаются проекты в шести номинациях, далее они проходят три этапа отбора – модерацию, народное голосование, экспертный отбор. Финал Премии с награждением победителей проходит в рамках ежегодного конгресса «Оргздрав».
ТОП-кейсы
Свыше 250 эффективных решений прошло проверку и одобрено для масштабирования за годы проведения Премии
6 номинаций
Достижения в сфере управления здравоохранением
Победители
Будут объявлены на конгрессе «Оргздрав-2025»
Кейсы участников
Преемственность клинической ответственности в медицине играет важную роль в обеспечении качественного лечения и ухода, а так же сохранение жизни матери и младенца после выписки из учреждения родовспоможения.
Группа врачей специалистов, возглавляемая исполняющим обязанности главного врача городской поликлиники №100 Шуруповым Денисом Алексеевичем, поставила перед собой цель создать систему доступной и комплексной диспансеризации и реабилитации для участников СВО и их семей на базе поликлиники.
Цифровая трансформация взаимодействия медицинских организаций при оказании скорой медицинской помощи
Цифровая трансформация взаимодействия медицинских организаций — практика по организации электронного взаимодействия станций (отделений) скорой медицинской помощи и стационарных медицинских организаций при осуществлении медицинской эвакуации/госпитализации пациентов.
Комплексное дистанционное сопровождение пациентов после мастэктомии средним медицинским персоналом, дополняющее основное медицинское лечение, а также информационная и психологическая поддержка. В основе дистанционного ведения пациентов лежит принцип индивидуального подхода.
Показана роль высококвалифицированного специалиста-практика в диверсификации знаний и повышении уровня квалификации участников крупного профессионального сообщества как значимый фактор повышения качества лабораторной диагностики страны
Участники проекта — пациенты, которые прошли через онкологическое заболевание крови и вернулись к нормальной жизни. Их истории – способ поддержать тех, кто борется с болезнью, рассказать широкой аудитории об онкологических заболеваниях крови, новых методах лечения, о донорстве крови и костного мозга
Внедрение алгоритма в клиническую практику способствовало повышению доступности первичной медико-санитарной специализированной и стационарной рентгенэндоваскулярной помощи для пациентов старших возрастных групп, которая составила 100%.
Номинации
Системные решения в здравоохранении
Новые и проверенные подходы к охране здоровья населения
Цифровая трансформация здравоохранения: результативные проекты
Работающие примеры ИТ решений, принесших конкретные результаты
Управление качеством медицинской помощи: изменение стереотипов
Проекты по внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества, формированию культуры по обеспечению безопасности пациентов
Лидер отрасли: личный авторитет и профессиональные достижения
Наставники, лидеры, новаторы, старейшины отрасли – рассказы о людях, беззаветно служащих отрасли
Общественные проекты: создаем информационное пространство отрасли
Медицинские блоги и каналы, информационные ресурсы, благотворительные фонды, общественно-значимые социальные инициативы
Медицинская сестра: эффективные решения
Организационные модели для улучшения показателей эффективности работы сестринской службы
Этапы отбора
Прием заявок
С 20 ноября 2024 г. по 5 марта 2025 г.
Прием заявок проходит на сайте до 5 марта 2025 г. Проекты принимаются в формате завершенного кейса, то есть описания конкретной ситуации, которая потребовала анализа и вашего управленческого решения
Онлайн-голосование
С 10 марта по 31 марта 2025 г.
Открытое голосование проходит на сайте. Финалисты второго этапа определяются максимальным числом голосов за опубликованный кейс. Поддерживайте участников, голосуйте за интересные решения!
Экспертный отбор
С 10 апреля по 10 мая 2025 г.
Отбор лучших кейсов проводится Экспертным советом по соответствию критериям оценки из числа финалистов второго этапа
Подведение итогов – июнь 2025 г.
в рамках конгресса «Оргздрав-2025»
Критерии оценки
Работы оцениваются с учетом следующих критериев
Общественная значимость проекта
Достигнутый результат
Масштабируемость проекта
Оригинальные креативные решения
Технологические решения
Экономический результат
Инновационность проекта
Новизна и уникальность
Преимущества для участников
Мотивация сотрудников – членов команды
Совместная работа над проектом сплотит коллектив и будет мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.
Доклад на конгрессе «Оргздрав-2025»
У участников будет возможность выступить с докладом на конференции «Оргздрав-2025» в случае прохождения отбора Оргкомитетом.
Экспертный совет
Призовой фонд премии
В номинациях награждаются финалисты, занявшие первые три места по итогам отборочных этапов. Каждый финалист получает в качестве приза библиотеку лучших изданий и серий издательства «Гэотар-Медиа». Статуэткой «Лидер отрасли» награждаются победители (1 место в каждой номинации).
Смотреть кейсы прошлых лет
Церемония награждения победителей
«Оргздрав-2024. Лидеры отрасли»
Стать спонсором
Если вы хотите поддержать мероприятие и выступить в качестве спонсора, пожалуйста, заполните поля формы